DevOps 컨설팅

개발(Development)과 운영(Operation)의 유기적인 결합

DevOps 컨설팅이란?

DevOps 컨설팅은 개발(Deveplopment)부터 운영(Operation)의 전체 Lifecycle이 유기적으로 흐르는 환경을 만들어 제공하는 것이 중요합니다.
개발팀과 운영팀의 원활한 소통을 통해 프로젝트를 빠르고 더 효과적으로 진행할 수 있습니다.

DevOps는 왜 필요한가요?

DevOps는 개발 업무 전반의 영역에 대한 진단 및 DevOps 환경으로 전환을 위한 방향성 제시가 가장 중요합니다.

각 영역에 대한 수많은 경험을 가진 인력만이 체계적인 Process와 적정한 Tool의 적용을 제안할 수 있으며 이를 통해 비로소 최적의 DevOps 환경이 조성됩니다.

DevOps 구현 솔루션

DevOps 컨설팅 기대효과

  • 01
    변경 사항을 즉각적으로 배포하여 민첩성 증가
  • 02
    품질향상을 통해 사용자 만족도 향상
  • 03
    변경을 위해 멈춰있는 시간을 80%까지 절약
  • 04
    지속적인 소프트웨어 전달
  • 05
    문제해결을 위한 복잡한 과정이 감소
  • 06
    특징들의 빠른 전달
  • 07
    안정적인 운영 환경
  • 08
    문제해결, 유지보수 시 효율적인 시간 절약

모우소프트 DevOps 컨설팅은 이렇게 다릅니다.

  • Process, Tool, 정책을 고려한 DevOps 환경을 구성합니다.

    개발팀과 운영팀의 업무 환경과 성격을 면밀히 분석해 실제 업무에 적용이 가능한 최적의 환경을 구성합니다.

  • SCM(Software Configuration Management) 정책 부터 수립하여 CI(Continuous Integration), CD(Continuous Deployment) 자동화를 구현합니다.

    기업이 빠르게 제품을 출시할 수 있도록 협업, 커뮤니케이션, 통합, 공유, 자동화를 통해 연속적인 개발주기를 완성시킵니다.

  • Process, 조직, Tool 관점에서 컨설팅을 수행합니다.

    모우소프트는 다양한 솔루션을 보유하고 있는 공학솔루션 전문 컨설팅 기업입니다.
    고객의 환경에 최적화된 Tool을 고려하여 고객에 최적화된 DevOps 환경을 제공하고 지원합니다.

컨설팅 프로세스

모우소프트는 면밀히 분석하고 충분히 검토해 최적의 방법론을 제시합니다.

  • 01

    분석과 개선안 도출

    고객의 현재 환경과 상태를 정확히 분석하여 진단 결과에 따라 가장 효율적인 개선안을 수립하여 제시합니다.

  • 02

    Case 연구와 변화 관리

    고객 환경에서 발생 가능한 Case를 사례별로 연구하여 그에 맞는 방법론과 프로세스를 구성합니다.
    새로운 방법론과 프로세스에 대한 적응을 돕기 위해 구성원의 Skill Up을 포함한 변화 관리를 수행합니다.

  • 03

    Pilot Project & 모니터링

    고객사에 적합한 Pilot Project를 선정해 실행하고 일정기간 모니터링하며 코칭합니다.

  • 04

    도입 및 운영 안정화 지원

    새로운 방법론을 효율적으로 도입하여 안정시킬 수 있도록 일정기간 지원합니다.